浅谈台灣代工產業的逆袭之路

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我國台灣省历来有“代工重镇”的美誉，其中代表性的企業就是被称為“電子五虎”的鸿海集团（富士康），华硕，宏碁集团，仁宝和广达。其中除华硕和宏碁具备自有品牌之外，其余几家企業都是以代工為主，富士康更是被称為“代工之王”。自从80年代富士立效音波,康首先在深圳设厂以来，“電子五虎”都先后完成了在内地的布局，凭借内地庞大的劳動力本钱和便利的底子行動辦法，台灣代工财富获得了空前的發展机遇，巅峰期间，全球几乎90%笔记本電脑，80%的调制解调器YKS沙發,，70%的主板，1/4的台式電脑和通讯设备等都是由这些企業生產。

不過代工财富最大的错误谬误是主导权掌控在品牌企業手中。以苹果手机的代工厂為例，目前三家iphone手机的代工企業都来自台灣地區，而且都是“電子五虎”的成员。苹果方面除供应设计原型外，还负责供应原材料和零部件，和首要的生產设备，對于代工厂来说，痔瘡自療法,只需要供应场地行動辦法和工人即可。即即是生產场地，也需要经過苹果方面的认可。在这种模式下的代工财富，利按摩枕,润比纸还薄，本质上代工厂实际上就是组装工厂，没有多少科技和創新可言。

联電創建于1980年，而台积電創建于1986年，建立時辰都不算晚，彼時富士康还只是一间小作坊。與台灣大多数企業走的路径一样，这两家半导体企業同样選择了代事变為它们的發展方向，不同的是，它们的產品是芯片，而不是成品，一個在财富链上游，一個在财富链的最底端。就是这小小的不同，却带来了本质的改变。台灣電子财富第一次将主导权掌控在自己手中。

為什麼这Winner娛樂城,麼说？第一，芯片代工或晶廚房清潔用品,圆代东西有自己的制程工艺，它可以采用最前辈的半导体设备和技術，可以選择在任何地方投资建厂，而这一点，即即是品牌厂商也鞭长莫及，某种程度上，品牌厂家必须借助專業代工厂（也就是Foundry）的制造技術，才能将优秀的设计变成現实。第二，晶圆代工财富利润可观，依照台积電的财报，2019年这家公司实現净利润118亿美元，净利润率达到33%，與“電子五虎”平均2%的净利润率已不可同日而语。