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標題: 創業30年台灣“半导体教父”这一次真的退了 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2020-12-29 16:16
標題: 創業30年台灣“半导体教父”这一次真的退了
對付退休后的糊口，张忠谋暗示，除已规划好的打桥牌、游览之外，他的重要使命仍是要完成自传的下半册。

在本日台积電的股东會上，开創人、董事长张忠谋说，他渡過了人生最愉快最舒畅的30年，感激大師给本身機遇。

话毕，全场响起长达近一分钟的掌声。这位白叟也在會后正式分开台积電，起头本身的退休糊口。

對付张忠谋而言，從1987年开辦台积電到今天，他用了30多年将这家公司從零打造玉成球最大的晶圆眼睛保健茶飲, 代工团体，市值一度跨越英特尔。在台灣，他被称為“半导体教父”。英伟达CEO黄仁勋称张忠谋為“世界上最棒的CEO之一”。

张忠谋在颁布發表退休前敲定了台积電三纳米晶圆制造工艺投资规划，并订出明白的交代规划与交班人选，阐發師广泛预期，将来五年台积電的谋划不會有甚么大问题。

将来，台积電将交棒给現任的两位配合首席履行官，履行“双首长制”，由現任总司理兼配合履行长刘德音接任董事长，做為公司的最高决议计划代表；此外一名总司理兼配合履行长魏哲家则接任总裁，必需向董事长及董事會陈述。

这也是张忠谋第二次“退休”，2005年6月，张忠谋辞去台积電CEO职务，将权杖交予其一手培育起来的交班人蔡力行。但是，因為金融危機影响，台积電营業下滑股价下跌，深陷裁人与客户流失的泥潭。此举直接激發了台积電内部的震动，本钱市场也猖獗兜售台积電股票。

因而在2009年6月，在辞去台积電CEO职务四年以后，张忠谋以78岁高龄再度出山，同时兼任董事长职位。终极力挽狂澜。從2009年起头，台积電的营收、市值、净利和本钱付出均大幅增长，還是世界上最首要的半导体公司。张忠谋重掌台积電时，台积電股价是56元新台币，八年后他再次颁布發表交棒时，股价已翻了四倍多，是台灣收益最佳的股票之一。

张忠谋1931年诞生于浙江宁波，父亲是宁波县当局的财务局长。战乱期间，他被迫四周展转迁移。“我刚十岁那年，日本狙击珍珠港，第二次世界大战自此暴發。我對童年的影象，珍珠港事务可说是一个分水岭。”张忠谋在回想录中如斯写道。

1949年，18岁的张忠谋考入哈佛大學，是全校1000多位复活里独一的中國人。随后，张忠谋转學麻省理工學院，拿到该校機器系硕士和斯坦福大學機電系博士學位。

1955年，在麻省理工硕士结業后，张忠谋起头寻觅事情，最后在福特汽车和“希凡尼亚”(Sylvania)半导体公司之间做选择。但“希凡尼亚”半导体公司给的待遇比福特高一美元。因一美元之差，张忠谋進入了此前全然目生的半导体行業。

在“希凡尼亚”的事情扭转了张忠谋人生志向，“我想成為半导体工程師，并渐渐成為一个买卖人”，在公司待了3年以后，他發明该公司在半导体财產中并无前進，就去了那时的半导体财產龙头德州仪器（Texas Instruments）。

张忠谋為德州仪器先后事情了25年，直接卖力晶圆出產事件。时代，张忠谋酿成一名精采的半导体工程師，并大大改良了德州仪器的制程。在德州仪器，张忠谋最高做到了副总裁，是公司第三号人物。

德州仪器的履历對张忠谋影响庞大，而时任德州仪器董事长Patrick Eugene Haggerty，被他称為是對本身影响最大的人。由Haggerty創始的“立异“、”诚信“与“客戶至上”的德州仪器企業文化，至今可在台积電身上找到影子。

“很喜好本身在德州仪器的履历”，张忠谋如斯形容本身在德仪的韶光，“不外，現实上我喜好的只是头23年，最后两年我發明我再也不喜好了，以是决议告退。”

厥后，张忠谋参加通用仪器，担当总裁，但仅在该公司待了一年即告退。尔后，他也做了6个月危害本钱公司的事情，固然進修了很多关于危害投资的事变，但张忠谋對此乐趣寥寥。

1985年，张忠谋服從时任台灣行政院院长孙运璿的疏导，回到台灣担当工業钻研院院长。作為一个当局帮助的機构一把手，张忠谋的重要使命是将台灣打造成一个半导体贸易中间。“我那时就感觉，台灣向我提出了一个于我而言很是别致的挑战。”张忠谋如斯形容。

1986年，张賓果玩法,忠谋建立台灣积体電路有限公司（台积電），彼时张忠谋已55岁。

虽然他但愿可以在公职和企業上包管“双轨并行“，不外终极他在1988年辞去了工研院的事情，决议用心投入台积電的奇迹。

张忠谋晓得，走老門路，又做设计又做制造，明显没法跟范围较大的传统半导体公司竞争，不過是夹缝中保存的小公司，没甚么意义。

建立于台灣新竹科學园区的台积電是全世界第一家晶圆代工公司，这让早期的台积電在外界看起来有些奇异。那时54岁的他，放下身材，带着一群身世工研院的工程師，四周张罗资金，却处处碰鼻，只有飞利浦愿意投资。

这一模式在那时其实不被看好，全世界半导体财產均采纳IDM(Integrated Device Manufacture，集成器件制造)模式，典范的IDM厂商有英特尔、德州仪器、意法半导体等，是包揽设计、制造和封装测试到贩卖本身品牌IC的半导体垂直整合型公司。

张忠谋认為，雷同電脑制造，半导体设计和制造會分隔，半导体品牌又會与设计和制造分隔。晶圆代工模式的意义在于，半导体系体例造業是资金、技能密集型财產。不但必要工场，并且還要投入大量的资金采辦装备和原料。分工可以促成财產总体晋升。

現实上，台积電那时的技能現实很是后進，并且来自美國的买卖百里挑一。在开辦的第一年，台积電以3.0微米及2.5微米制程技能切入市场，整年產能不到 7000 片六英寸晶圆，良品率也不高，根基接不到至公司的晶圆定单，全部公司在以吃亏的状况运行。

為了能拿到更多定单，张忠谋经由過程私家友谊把老敌手，即英特尔刚上任总裁安迪·格鲁夫约请到台灣。那时台积電尚未质量认证，获得格鲁夫承认，拿到英特尔的认证就即是拿到了行業认证。

最初考查时，格鲁夫發明台积電的出產線存在诸多缺点，但在张忠谋對峙的高尺度下，经由過程不竭完美和调解，解决了英特尔提出的200多项技能难点，团队终极得到了英特尔的认证并接下其定单。

比拟全财產链模式，设计和制造分手的上风不言而喻，它可以包管半导体的新玩家们敏捷進入市场，而且只必要專注于芯片设计营業，无需自建工场。代工场则抗下了资產最重、最难啃的制造部門。

1997年，台积電成為台灣第一只在纽交所上市的股票。台积電今天的客户清单中包括了不少全世界最大的芯片供给商，大部門属于半导体设计公司。

台积電的客户包含英伟达、高通、博通、联發科等公司，和厥后的挖矿芯片设计公司比特大陆，都是经由過程如许的模式突起。此中首要如英伟达，1998 年，英伟达同台积電告竣计谋互助，将所有的圖形加快显卡交给台积電出產。作為一家无芯片IC半导体设计公司，英伟达于本身的实行室研發芯片，将芯片制造工序外包给晶圆代工场。至今，张忠谋与英伟达开創人黄仁勋私情极好。

这类瓜葛有助于大幅低落半导体公司采纳新设计的門坎和研發本钱。在总结台积電获得乐成的履历时，张忠谋诠释说，总能找到准确的客户對付一家代工企業来讲相当首要。從初期的英特尔，到厥后的英伟达、博通、AMD、高通，包含联發科和华為，每家公司的芯片都有巨大的年出货量。

这也证了然张忠谋最初其实不被看好的全新代工模式，它不但动员了 IC 设计業者的鼓起，也指导财產走向设计、制造、封测的專業分工模式。

“咬下苹果”，得到iPhone处置器出產定单，是台积電比年来最首要的贸易决议，肯定了公司在半导体范畴长达7年的竞争上风。

时候拉回2012年。彼时iPhone、iPad两项產物的热销，推升苹果在全世界半导体采购主的排名不竭向前。虽然那时台积電已是手機处置器的代工霸主，却惟独缺了苹果的一张定单，这张大单是此前一向被三星紧紧的握在手中。而台积電只能通太高通等间接供货iPhone芯片。

固然2011年起头，苹果踊跃地去三星化，但想從三星手上把進献其半导体部分约一半营收的大客户夺走，其实不轻易。由于芯片封装技能、產能均是大问题，而三星的上风看似没法冲破。

為了霸占两浩劫题，台积電踊跃联结苹果，一支近百人工程師所构成的研發团队，從2011年末，驻扎在美國苹果总部，工程師先帮苹果解决A6处置器（用于iPhone 5）设计问题，再协作处置认证问题，低落苹果变动定单的危害。

產能上，2012年年末，台积電的扩厂、建厂便進入加快模式，颠末持续赶工，台积電中科厂（15厂）、竹科厂（12厂）、南科厂（14厂），成為台积電承接辦機处置器的三大旗舰工场，知足了苹果產能请求。在昔时年度，台积電把至关于一半营收的巨大金额全投注到本钱付出里。

為了这张史上单一產物最大定单，台积電、苹果、三星你来我往的三方角力，终极，在2014年，台积電正式拿下A8处置器，陪伴着iPhone 6的乐成，苹果成為台积電将来最首要的客户。

晶圆代工同时也成绩了減肥酵素，台积電本身。

2002年，台积電初次成為全世界营收前十泰半导体公司；2010年進入全世界营收前三，2017年，台积電市值首度跨越英特尔，成為世界第一泰半导体公司。

從創業早期的百余人，到至今的4.7万人范围，今朝，台积電是台灣独一進入全世界百大市值企業，2017年占台灣GDP比重4%，外销出口比重6.8%，缔造4.7万人就業機遇。

依照2017年全世界晶圆代工市场排名，台积電仍稳坐龙头宝座，市占率逾五成，世界上每两块芯片就有一块是台积電出產的，遠遠领先第二名的格罗方德。

在张忠谋计划中，挪动装备、高機能运算、汽车電子财產及物联網将會是支持台积電延续增加的四大市场。

而在晶圆制造的工艺制程上，依照台积電線路圖，估计公司從本年将起头量產7纳米晶圆，2019 年将极紫外光刻（EUV）技能的7nm+ 技能导入量產，2020年规划5纳米起头量產。接下来另有 3纳米和2纳米。

不外挑战仍然庞大，日经消息阐發，跟着iPhone贩卖趋缓，台积電正处于关头时刻，将来面對手機市场疲软、挖矿芯片需求转弱、若何出產更壮大的芯片、三星和英特尔竞争和中美商業胶葛等5大挑战。

對付两家老敌手三星和英特尔，张忠谋曾形容二者為“700磅大猩猩”，将来来看，两家公司将是最重要的敌手。

好比，在晶圆制造上，三星也在冒死研發更尖真个半导体系体例造工艺，并公然暗示要扩展晶圆代工的营業，對台积電新的带领阶级而言，三星的挑战没法躲避。

英特尔也绝非轻易之辈，英特尔技能领先，却不长于谋划晶圆代工市场，曩昔英特尔以制造自家CPU為主，是单一產物線在单一晶圆厂的出產模式，与台积電晶圆厂代工的模式差别很大。张忠谋曾公然暗示，“英特尔其实不是專業晶圆代工，只是把脚伸到池里试水温，信赖英特尔會發明水是很冰凉的。”

久长来看，支持着半导体行業成长的摩尔定律（单枚硅片概况可以或许刻印的電子元件数目每隔一段固定的时候就會翻一倍），将来也可能面對失效之虞——按照该定律推算，2nm制程将在2024年，也就是距今6年后问世，但2纳米已靠近物理极限，就连张忠谋本身也没有多大掌控。

“5纳米和3纳米都已在研發傍边，2纳米有不肯定性，而2纳米今后就很难了。”阐發師指出，台积電能在晶圆代工领先群雄，就是由于摩尔定律做得比他人要更早，若是3纳米是最终制程，固然對台积片子响极大。

不外對付放下事情的张忠谋而言，这与他已不太有瓜葛。在客岁10月颁布發表退休时，张忠谋曾开打趣说，假设人可以永生不老的话，會继续做下去，但分开的那一天终究到来了。
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對付退休后的糊口，张忠谋暗示，除已规划好的打桥牌、游览之外，他的重要使命仍是要完成自传的下半册。

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