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盛少聪导師，2001年踏入美業，扎根美業商學，距今已有18年美業落地实战履历。他18岁正式在起头巡回演讲，已有14年丰硕讲课履历，累计演讲跨越1500多場，听眾跨越20万人次，培训出跨越50000名美業谋划者。2015年3月，盛少聪导師被約请至香港亚洲博览馆颁發万人演讲，听眾不乏浩繁香港明星艺人!防水防油貼, 2019年荣获博鳌儒商人物声誉称呼。
深耕美業商學，盛少聪导師更注意实战，2013年降血糖藥推薦,，他一手开辦了武汉华盛美業科技有限公司(华盛美業)。建立至今，华盛美業快速成长，在曩昔8年時候，團队從3人跃升為500余人，增加超160余倍;绩效年均增加幅度达20倍，更奠基了安身武汉总部，上海、北京、广州、武汉分公司鼎峙的成长款式。
“求真務实，知行合一”一向是盛少聪导師苦守和践行的座右铭，多年来他始终寻求讲授落地，实战為王，以理论引导創業、學以至用，以創業验证理论、回归讲授，構建起了美業商學的一系列谋划辦理方。
洗腳皂,
美業門店留客教您几招，招招适用！
[免费辦事]
请记录主顾消费的次数及金额，當消费金额达到某限制金额時，可以告诉主顾，她的下一次消费将由美容中間VVIP款待，那末主顾必定會很欢快。记着，在做這些勾當時，请事前订出金额尺度。
[庆祝]
先列出一系列客人的根基資料，如生日等，在主顾生日以前将庆祝卡寄出，卡片除标示祝贺辞外，也标示要给客人的优惠或分外的辦事。
华盛美業导師風锻练环抱营業板块，梳理了成交台北按摩小姐,换程，刚强不定践行“發展取代乐成、辦事取代贩卖”的價值理念。
营销體系落地傅教员從《企業辦理三板斧》、《干部的提拔與培育》两大板块，解析了甚麼是企業辦理三板斧，辦理的界说、辦理的本能機能、辦理者6大脚色定位，和辦理者的真正價值，深刻浅出带来干貨满满的企業干部進修發展干貨。
會上，【壹号干部练习班】11月课程的全部學员還集中進修了由人力資本辦理高教员带来的《企業若何做绩效》，晋升绩效辦理能力，强化干部辦理效能。
盛少聪导師夸大，壹号位干部不但要纯熟把握各项辦理技術，冲破认知鸿沟，更必要深刻践行华盛美業企業文化價值观，将“一切以客户為中間、永久以搏斗者為本、始终以價值為纲”的高信条深刻進修，竭尽全力的鞭策中國美業科學康健可延续成长。
不少美業門店每天做勾當拓客，門前舞蹈，店内拉客，但常常是来凑热烈的人多，留下来的少，有的只是體验一次以後就不再来了。好不易来了這麼多人，没有转头率就即是這勾當白做了。
主顾為什麼不来了？
要怎样做才能晋升進店主顾的转头率？起首，咱们先来看看是甚麼致使了新客来了就走：
店里没有她想要的產物
進店發明没有合适她用的项目和產物，她有甚麼来由再来一次？分歧适就不要委曲，但勾當方针人群度得注重，合适白领做的勾當项目，就不必要去社區大妈那邊大举推行了。
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